Kariérny rast a vzdelávací plán

**Riadenie kariéry** zahŕňa dve oblasti: 1. plánovanie kariéry, 2. následníctvo v manažérskych funkciách. **Plánovanie kariéry** vychádza z očakávaní, potenciálu a výkonu zamestnanca a z potrieb a možností organizácie. Pri **následníctve v manažérskych funkciách** ide o zabezpečenie budúcich potrieb organizácie. **Ciele riadenia kariéry**: - zabezpečiť zamestnancom také vzdelávanie a získanie takých skúseností, aby boli schopní vykonávať prácu na rôznych postoch v rámci svojho kariérneho rastu, - podporiť a viesť zamestnancov k rozvoju svojho potenciálu, - vzdelávať a zabezpečiť získanie skúseností zamestnancov v oblasti manažérskeho nástupníctva. **Vzdelávanie pracovníkov** sa zameriava na: - prehlbovanie pracovných schopností (doškolovanie), - zvyšovanie pracovných schopností, - zmena pracovných schopností (rekvalifikácia), - adaptácia na nové pracovné miesto, - formovanie osobnosti zamestnanca. **Plán osobného rozvoja** zamestnanca zahŕňa nasledujúce kroky: 1. zhodnotenie momentálnej situácie, 2. stanovenie cieľov, 3. naplánovanie postupu, 4. realizácia.