Detail kurzu

Personálny controlling a HR rozpočet, resp. Ako mať personálne procesy, činnosti a náklady pod kontrolou

a_set, s.r.o.

Údaje aktualizované 12. 5. 2026

Popis kurzu

·         Ako mať personálne náklady a činnosti pod kontrolou?

·         Ako  vyhodnocovať návratnosť investícii vložených do ľudí?

·         Ako zberať dáta a čo hodnotiť v HR?

Cieľom školenia je priniesť námety a ukázať možnosti využitia personálneho controlingu vo firmách. Personálne riadenie je mnohými považované za príliš „mäkkú“ a ťažko merateľnú disciplínu. Aj prácu HR vieme vykazovať v číslach. Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou controllingového riadenia a jej možnou aplikáciou v personálnej oblasti. Okrem systematického a komplexného pohľadu na danú tému kurz poskytne hlavne množstvo praktických skúseností z praxe a priestor na modelové situácie. Účastníci získajú námety pre vlastnú prax.

Controlling nemá iba kontrolnú funkciu, ale spĺňa predovšetkým koordinačnú, poradenskú, inovačnú a informačnú funkciu. Optimalizácia a efektívna štruktúra personálnych nákladov a vyhodnocovanie návratnosti investícií vložených do zamestnancov je pre firmy stále aktuálnou témou. Plánovanie nákladov úzko súvisí s plánovaním a realizáciou personálnych činností.

HR controlling uľahčí / sprehľadní HR útvaru prácu, zvýši prehľad o dianí, poskytne relevantné informácie pre prijatie efektívnych rozhodnutí, poskytne komplexné údaje pre najvyššie vedenie i majiteľov a poskytne nevyvrátiteľné údaje pri obhajovaní a argumentácií vašich stanovísk.

Personálny controlling uľahčí HR útvaru prácu, zvýši prehľad o dianí a poskytne relevantné informácie pre prijatie efektívnych rozhodnutí i nevyvrátiteľné údaje a argumenty pri obhajovaní  vašich stanovísk u vedenia firmy.


Prihlásiť sa na kurz

Obsah kurzu

• Controllingový prístup v oblasti personálneho riadenia – ako ho realizovať

• Riadenie personálnych činností a nákladov 

• Princípy HR budgetingu

• Personálny reporting a controlling a ich miesto vo firme

• Zisťovanie a analýza odchýlok        

• Operatívny a strategický personálny controlling  - obecné princípy controllingového riadenia

• Ako zaviesť  personálny controlling a reporting v HR

• Finančný controlling vo firme vs./ a (?) HR controlling

• Rozdelenie rolí a zodpovednosti 

• Efektivita HR procesov

• Finančné ukazovatele v HR - meranie efektívnosti, ukazovatele efektívnosti 

• Benchmarking

• Najčastejšie chyby pri tvorbe HR ukazovateľov 

• Prepojenie HR KPI´s s HR stratégiou

• Príklady z praxe

Cieľová skupina

  • HR Manažéri, konzultanti, partneri, generalisti
  • HR Personalisti – špecialisti
  • Majitelia malých a stredných firiem
Certifikát Účastník obdrží osvedčenie o účasti Poznámka k cene

pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 10 % zľavu

Hodnotenie


Prihlásiť sa na kurz



Organizátor

a_set, s.r.o.

a_set, s.r.o.

Pluhová, 192/2, Bratislava - Nové Mesto


Ponúkame komplexné, profesionálne a kvalitné HR riešenia v oblasti riadenia, rozvoja a spravovania ľudských zdrojov, budovania firemnej kultúry, identity a efektívnej komunikácie, optimalizácie procesov, tvorby a zavádzania personálnych nástrojov a systémov, riadenia projektov, budovania pracovných tímov, motivácie a riadeného rozvoja zamestnancov. Organizujeme otvorené vzdelávacie a rozvojové tréningy a semináre i uzavreté podľa potrieb zákazníka.


Podobné kurzy

podľa názvu a lokality